Développement des pôles pétrochimiques intégrés
Algerie 2002
Pétrole et Techniques, N°440, Sept. Oct. 2002.
réalisé par Focus Limited.
L'Algérie dispose aujourd'hui de deux plaines industrielles prêtes à recevoir les usines de transformations des hydrocarbures : Skikda et Arzew.
Pour M. Mekdade, Pdg de l'EGZIK - Entreprise de gestion de la zone hydrocarbures de Skikda- l'objectif est clair. Il est même affiché sur des pancartes à l'entrée des unités : " Skikda, un pôle pétrochimique intégré ".
L' EGZIK est chargée de la gestion d'une zone qui s'étend sur près de 1200km2, dont 472 hectares occupés par les complexes déjà implantés et 380 hectares disponibles pour recevoir les investissements futurs.
L'EGZIK est chargée de la sécurité industrielle du pôle hydrocarbure, de la gestion des infrastructures communes, de la sûreté et la protection du pôle -respect du règlement intérieur, contrôle des entrées…-.
Les deux pôles industriels d'Arzew et de Skikda sont stratégiques dans le développement de l'économie algérienne. M. Mekdade rappelle que le pôle de Skikda participe pour près d'un tiers aux ressources en devises nationales. Plus de 10.000 personnes travaillent dans les unités de production à l'intérieur du site.
La mise en gaz d'un deuxième gazoduc en 2001, va renforcer la disponibilité en matières premières du site. Le charme pittoresque et le calme de la ville de Skikda qui borde la Méditerranée ne peuvent que rendre le site attractif.
En parlant de pôle intégré, M. Mekdade attire l'attention sur le fait qu'il existe sur place, en plus des infrastructures et de la matière première, de nombreuses compétences locales qui se sont renforcées avec le chantier de rénovation des unités de GNL.
A Arzew, la société SOMIZ -Société de maintenance industrielle d'Arzew- a bénéficié de marchés dans le cadre de la rénovation des Gnl. Financièrement d'abord -à hauteur de 3.200 millions de DA- mais également en terme d'expérience et de maîtrise de technologies nouvelles pour l'entreprise et ses quelques 1500 travailleurs.
Somiz, créée en 1991, existe depuis 1973, en tant que département du groupe Sonatrach, ce qui explique la compétence et l'expérience de son personnel. Elle réalise un chiffre d'affaires annuel de 700 millions de DA.
Originellement chargée de la maintenance industrielle des installations de Sonatrach pour l'Ouest algérien, Somiz est aujourd'hui soumise aux mêmes conditions d'appel d'offres pour l'obtention des marchés au sein du groupe que ses concurrents.
Mais M. Douza reste optimiste et juge que les interventions de maintenance devraient augmenter chaque année et espère obtenir de nouveaux contrats dans le cadre du programme de réhabilitation et de modernisation des raffineries nationales qui devrait être mis en place en 2003.
Il espère que les perspectives dans le secteur des hydrocarbures faciliteront enfin l'émergence de fabricants locaux d'équipements. Il estime que l'absence d'une telle industrie en Algérie pèse lourdement dans les problématiques d'approvisionnement.
60% des fournisseurs de l'entreprise sont français et Somiz collabore étroitement avec Sulzer dans le domaine de l'entretien des pompes et compresseurs des machines tournantes.
Une petite société, la Socek, s'est récemment installée à Skikda pour promouvoir et encadrer le développement des PME-PMI sur le site de Skikda. Cette initiative s'inscrit dans le cadre du programme d'essaimage mis en place par Sonatrach, et qui devrait aboutir sur la création de PME-PMI de services aux entreprises. M. Bougouizi, le Pdg, identifie les services qui devraient être essaimer : le transport, la restauration, la mécanique, le génie civile, la construction mécanique... Ces services sont encore pour une large partie assurés en interne au sein des unités industrielles de Sonatrach, mais la stratégie est de les externaliser pour stimuler la concurrence et permettre à Sonatrach et à ses filiales de se recentrer sur leur métier de base. Socek assiste les entrepreneurs potentiels à évaluer et construire leur projet.
Le groupe Asmidal mène également cette politique d'externalisation. La Somias, société de maintenance industrielle, filiale de Asmidal, a été créée. Le groupe français Four Lagadec pourrait d'ailleurs prendre une participation de 50% dans la filiale. Cette prise de participation se fera dans le cadre d'une augmentation du capital de Somias de 70 millions à 140 millions de DA. Un protocole d'accord a déjà été signé entre les parties, le pacte d'actionnariat est prêt, seul manque l'accord des autorités de tutelle.