Interview avec M. Ali DJAMAI
PDG SOMIK

Algerie 2002
Pétrole et Techniques, N°440, Sept. Oct. 2002.
réalisé par Focus Limited.

Quels sont les métiers de SOMIK?

Depuis la création en 1991, nous avons acquis beaucoup d'expériences de par notre collaboration avec des entreprises étrangères, notamment lors du projet de rénovation du GNL de Skikda. Sofregaz (France) a réalisé la première partie du chantier. Kellogg (Usa) est ensuite venue terminer la rénovation. Après ce chantier, nous avons assuré seuls notre activité en nous mettant sur le rail de l'économie de marché.

Travailler en collaboration est une bonne manière de ne pas rester statique et d'acquérir un état d'esprit ouvert. Quels sont les domaines que vous maitrisez ?

Nous avons l'expérience en GNL, les équipements, l'infrastructure, les corps d'état pour assurer toutes les activités complémentaires comme le génie civil, l'électricité, l'instrumentation, la mécanique, le calorifugeage, la peinture industrielle, etc. Le client n'a pas besoin de faire appel à d'autres sous-traitants : nous réalisons complètement le chantier : c'est du "clef en main".

Quelles sont les ambitions géographiques de SOMIK ?

Notre portefeuille clients est composé de sociétés publiques et privées opérant dans le secteur des hydrocarbures et autres domaines industriels.

50% de notre plan de charge est réalisé à l'extérieur de la plate-forme de Skikda. Nous nous occupons du montage d'une sucrerie, nous avons un contrat de 2 ans avec Sonatrach dans le Sud pour une mise à disposition de personnel, nous sommes présents sur 7 sites de Sonelgaz et disposons d'une équipe à Annaba.

Et vos ambitions financières?

Notre CA est de 500 millions de DA. Nous visons la pérennité et l'équilibre financier avant de prévoir une croissance. En 2001, notre résultat était de 2,5 millions de DA. Chaque année, nous nous fixons des objectifs de plus en plus élevés. Notre plan de charge vise à consolider notre outil de production. Nous prévoyons l'achat de matériels spécifiques à la maintenance -tubeuses, déboulonneuses etc.- pour nous permettre de gagner en productivité.

Quelle est votre politique de partenariat?

Nous sommes à la recherche de deux types de partenaires étrangers : l'un pour la fourniture de matériaux spécifiques à la maintenance, et l'autre pour l'apport de savoir-faire et de techniques de travail. Nous avons des carences en organisation et en gestion que nous aimerions combler par l'intermédiaire d'un partenaire.